記得之前看過這樣一篇文章，范冰冰通過與李晨的結(jié)合，擴大自身知名度的同時，又拍攝廣告、做代言等，一年撈金2億多。而趙薇通過跨界資源整合方面的努力，一年撈金40億。

差距如此大的數(shù)字，讓我不禁思索，資源整合到底是什么呢？

結(jié)合各種理論來說說中國板材十大品牌精材藝匠小編自己所認為的資源整合吧。資源整合，既是一種思維方式，又是一種行為目標(biāo)。

它就是通過一些有組織性、有協(xié)調(diào)性的將分離的兩個或多個職能進行合并，即1+1大于2.

“資源整合，是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段，也是企業(yè)經(jīng)營管理的日常工作。整合就是要優(yōu)化資源配置，就是要有進有退、有取有舍，就是要獲得整體的最優(yōu)?！?/span>

那么，這一切的一切，與板材行業(yè)又有什么關(guān)系呢？

中國板材十大品牌精材藝匠小編認為，板材行業(yè)應(yīng)結(jié)合上下游企業(yè)，合理整合資源，在擴大市場份額的同時，更要將目光放在方便消費者的方面上。滴滴打車如此盛行，正是方便了消費者的出行。

家庭裝修，家具購買安裝，一直是一件比較繁瑣的事情。買家具需要一整天的時間去逛家具城，搞裝修需要跑多家的裝修公司才能敲定。

在跨界資源整合的時代里，如何正確操作，是每一家板材企業(yè)所必須學(xué)習(xí)的一項技能。