時(shí)下，“建材下鄉(xiāng)”已成為整個(gè)建材行業(yè)重要的營(yíng)銷熱點(diǎn)，但是“建材下鄉(xiāng)”政策的懸而未決，使得原本火熱的趨勢(shì)中又充斥著一股不穩(wěn)定的因素，這就使得“建材下鄉(xiāng)”政策的未來難以確定，而近期“建材下鄉(xiāng)”政策年內(nèi)擱淺成定局的聲音又響徹建材行業(yè)，這也使得原本動(dòng)蕩不定的建材行業(yè)又掀起不小的波瀾。 雖然“建材下鄉(xiāng)”政策一直都是處于懸而未決的局面，但是眾企業(yè)早已紛紛開始布局農(nóng)村市場(chǎng)。從先前較為火爆的涂料行業(yè)，再到后來者居上的地板，布局農(nóng)村市場(chǎng)之勢(shì)可謂是全面開鑼，農(nóng)村市場(chǎng)的巨大需求也成為眾企業(yè)布局農(nóng)村市場(chǎng)的絕對(duì)助燃劑。 生活家地板：2009年生活家的門店總數(shù)達(dá)到800家左右，與一年前的500多家相比，增加了60%。這部分增長(zhǎng)大多來源于二、三線市場(chǎng)。生活家今年的計(jì)劃是把門店的數(shù)量增加到1000家，這是其加緊在二、三級(jí)市場(chǎng)布局的數(shù)量性指標(biāo)。生活家與此相對(duì)應(yīng)的目標(biāo)是：“爭(zhēng)取把生活家的專營(yíng)店，開到每一個(gè)地級(jí)市、每一個(gè)縣級(jí)市，甚至是有市場(chǎng)消費(fèi)能力的鎮(zhèn)上，奪取渠道話語權(quán)?！? 圣象地板：對(duì)于在三、四級(jí)市場(chǎng)的布局，圣象地板走得較早。據(jù)了解，圣象從2001年底、2002年初大規(guī)模進(jìn)軍二級(jí)市場(chǎng)，隨后開始三